Сколько охранников нужно на объект — расчет постов, смен и маршрутов патрулирования

Содержание

1. Сколько охранников нужно на один круглосуточный пост
2. От чего зависит количество постов
3. Пешеходные и транспортные КПП
4. Как учитывать смены и подмену
5. Почему график «сутки через двое» проблемный
6. Как рассчитывается патрулирование
7. Примеры расчёта для разных объектов
8. Может ли видеонаблюдение уменьшить число охранников
9. Как количество охранников влияет на стоимость
10. Частые ошибки
11. Что должно быть в итоговом расчёте

Один круглосуточный пост — это не один охранник. Пост 24/7 должен работать 8 760 часов в год, тогда как годовая норма рабочего времени одного сотрудника при 40-часовой неделе составляет примерно 1 970–1 995 часов.

Поэтому численность охраны рассчитывают не только по количеству входов или площади объекта. Нужно учитывать график работы, транспортный и пешеходный поток, длину периметра, маршруты патрулирования, перерывы и необходимость подмены.

Разберем, как определить число постов и сотрудников и как этот расчёт влияет на стоимость физической охраны.

Сколько охранников нужно на один круглосуточный пост

Базовый коэффициент сменности рассчитывается по формуле:

КС = часы работы поста за год / годовая норма рабочего времени сотрудника.

Для поста 24/7:

8 760 / 1 970 ≈ 4,4–4,45.

То есть даже без учёта отпусков, болезней и подмен один круглосуточный пост требует больше четырех штатных единиц.

На практике ориентиры выглядят так:

Показатель 7,1 не является обязательной нормой для ЧОП. Это верхний расчетный ориентир из методик ведомственной охраны. Для большинства объектов разумной отправной точкой остаются 4,5–5 сотрудников на один круглосуточный пост.

От чего зависит количество постов

Сначала определяют не число охранников, а необходимое количество постов.

При обследовании объекта учитывают:

• количество действующих входов и проездов;
• режимные и складские зоны;
• график работы;
• поток посетителей и сотрудников;
• интенсивность движения транспорта;
• протяженность периметра;
• наличие видеонаблюдения, сигнализации и СКУД;
• необходимость пешего или автомобильного патрулирования.

Например, редко используемый вход можно закрыть и поставить под технический контроль. А транспортный КПП с постоянным потоком машин, наоборот, может потребовать одновременно двух сотрудников.

Именно поэтому при организации охраны объектов нельзя ориентироваться только на площадь территории.

Консультация и вызов

Хотите надёжную охрану без лишних затрат?

Оставьте заявку — менеджер бесплатно проконсультирует и предложит лучшее решение.

Оставить заявку

Согласие на обработку персональных данных

Пешеходные и транспортные КПП

Для пешеходного КПП практическими ориентирами считаются:

• до 600 человек в час при использовании автоматизированной системы контроля доступа;
• до 400 человек в час при ручном контроле.

Для транспортного КПП ориентир составляет около 20 автомобилей в час на одного охранника.

Если сотруднику одновременно нужно проверять документы, осматривать транспорт, контролировать груз и оформлять пропуска, на КПП могут потребоваться два человека.

Как учитывать смены и подмену

Пост охраны нельзя оставить без контроля на время обеда или отдыха сотрудника.

Статья 108 ТК РФ предусматривает перерыв для отдыха и питания продолжительностью от 30 минут до 2 часов. Если охрана должна работать непрерывно, обязанности на это время передаются другому сотруднику.

Поэтому при расчёте учитывают не только основных постовых, но и подмену.

При наряде примерно из 10 человек в отраслевой практике предусматривают минимум одного подменного охранника. На небольшом объекте подмена тоже нужна, хотя отдельный сотрудник может привлекаться не на полную смену.

Почему график «сутки через двое» проблемный

Если круглосуточный пост закрывают три человека:

168 часов в неделю / 3 = 56 часов на сотрудника.

Это примерно на 16 часов больше стандартной 40-часовой недели.

Статья 99 ТК РФ ограничивает сверхурочную работу 4 часами в течение двух дней подряд и 120 часами в год. Поэтому сокращение четырёх-пяти сотрудников до трёх создаёт постоянные переработки и быстро приводит к проблемам с графиком.

Как рассчитывается патрулирование

Для больших складских, строительных и промышленных территорий часть объекта удобнее контролировать не стационарными постами, а патрулированием.

Число маршрутов зависит от:

• длины периметра;
• количества зданий;
• контрольных точек;
• освещения;
• видеонаблюдения;
• времени суток.

Практический ориентир для пешего маршрута — до 1 500 метров на одного охранника.

В ведомственной охране используются более строгие показатели: до 1 000 метров днем и 500 метров ночью или при ограниченной видимости. Для ЧОП эти цифры носят справочный характер.

Для маршрута заранее определяют контрольные точки, периодичность обходов и действия сотрудника при обнаружении нарушения.

Примеры расчёта для разных объектов

Офис

Если у офиса один вход, работающий только в дневное время, круглосуточный коэффициент 4,5–5 применять напрямую не нужно. Рассчитываются фактические часы работы поста.

После закрытия офиса контроль может передаваться сигнализации и видеонаблюдению, если такая схема соответствует требованиям безопасности объекта.

Склад

На складе основную нагрузку нередко создаёт транспортный КПП.

Если круглосуточно требуются два охранника одновременно, это уже два рабочих места 24/7. При коэффициенте 4,5–5 потребуется примерно 9–10 штатных единиц только для КПП.

Отдельно считаются патрули и внутренние посты.

Строительная площадка

Днём основная задача — контролировать рабочих и въезд техники, ночью — имущество и периметр.

Поэтому схема может включать дневной КПП и ночной патруль. Это разные посты с разным режимом работы, и численность для них рассчитывается отдельно.

Промышленное предприятие

Возьмем объект с:

• одним пешеходным КПП;
• одним транспортным КПП;
• двумя дневными входами;
• постом видеонаблюдения;
• ночным маршрутом патрулирования 500 метров.

Расстановка может выглядеть так:

После объединения дневной и ночной 12-часовой нагрузки получается 7 человек в суточном наряде плюс отдельная дневная смена.

Здесь хорошо видно: на численность сильнее влияет набор задач, чем сама площадь объекта.

Мероприятие

При массовом мероприятии расчёт строится по числу одновременно работающих входов и ожидаемому потоку людей.

Ориентир составляет до 400 человек в час на одного сотрудника при ручном контроле и до 600 человек в час при использовании АСКУД или турникетов.

Дополнительно учитываются внутренние посты и патрули.

Может ли видеонаблюдение уменьшить число охранников

Да, но только если предусмотрено реагирование.

Камера может заменить постоянный пост возле закрытого входа или помочь контролировать часть периметра. Но кто-то должен увидеть тревожное событие и принять меры.

Поэтому эффективная охрана бизнеса обычно сочетает физические посты, видеонаблюдение, сигнализацию и СКУД.

Для операторов видеонаблюдения используется практический ориентир: после 45–60 минут непрерывного наблюдения необходим перерыв на 10–15 минут. Для непрерывного поста поэтому может потребоваться не менее двух операторов.

Как количество охранников влияет на стоимость

Стоимость определяется не только числом сотрудников, которые одновременно находятся на объекте.

Базовая логика расчёта:

количество постов × часы работы × число сотрудников на посту × коэффициент сменности.

Например:

• 1 пост 24/7 — примерно 4,5–5 сотрудников;
• 2 поста 24/7 — примерно 9–10 сотрудников;
• пост с двумя охранниками одновременно — ещё вдвое большая кадровая нагрузка.

Дополнительно учитываются дневные посты, патрули, операторы видеонаблюдения и подмена.

Поэтому задача расчёта — не поставить как можно меньше охранников, а убрать ненужные посты и сохранить контроль там, где присутствие сотрудника действительно необходимо.

Частые ошибки

Считать один пост одним человеком. Для круглосуточного режима это невозможно.

Закладывать только четыре сотрудника без резерва. Базовый коэффициент уже составляет около 4,4, а отпуска и болезни увеличивают потребность.

Использовать график «сутки через двое». Он создаёт постоянную сверхурочную нагрузку.

Считать охрану только по площади. Количество входов, поток транспорта и режим работы часто важнее квадратных метров.

Заменять людей камерами без реагирования. Видеонаблюдение фиксирует событие, но само по себе его не предотвращает.

Что должно быть в итоговом расчёте

После обследования объекта заказчик должен понимать:

• сколько требуется постов;
• где они находятся;
• какой у каждого режим работы;
• сколько сотрудников одновременно несут службу;
• где нужен патруль;
• кто обеспечивает подмену;
• какую часть территории контролируют технические средства;
• какая штатная численность нужна для закрытия всех смен.

Для круглосуточного поста отправная точка — около 4,4 штатной единицы, практический ориентир с резервом — 4,5–5 сотрудников.

Но окончательная численность определяется только после оценки входов, проездов, периметра, потоков и режима работы объекта. Именно такой подход позволяет получить рабочую схему физической охраны без лишних постов и необоснованных расходов.